財産的基礎の要件
労働者派遣事業の月次決算書AUP:「単月」ではなく「期首累計」が対象となる理由
労働者派遣事業の更新において、直近決算日時点で財産的基礎要件(基準資産額2,000万円以上/事業所、現金・預金1,500万円以上/事業所)を満たせない場合、公認会計士による「合意された手続(AUP: Agreed-Upo […]
継続企業の前提の「芽」を計画段階で拾い、監査証明を揺るがさない（人材派遣会社の実務）
監査の仕事にも慣れて多くの会社様の内容にも触れて、一通り公認会計士の仕事が出来るようになった頃に、継続企業の前提に関する注記をするというルールができました。それまで公認会計士は会社の財務諸表を見て「あー、ちょっと資金繰り […]
人材派遣会社の監査計画をする際の情報収集の勘所
焼き畑案件の多い人材派遣会社の監査を担当していて、「今、売り上げが結構順調に上がっているように見えるけれども、これ、スタッフさんどんどん辞めていってるし、これから人材確保が難しくなる一方だし、この会社さん、このまま順調に […]
監査計画は段取りではなく、監査証明の品質そのものです
大きな監査法人になるとクライアントの数も多ければ、監査業務に従事している公認会計士の数も多く、特に現場で作業を行う若手スタッフの数は何十人、何百人と言う事も珍しくありません。それだけ大勢のスタッフが働くわけですから年度初 […]
IT環境を監査計画に織り込むのは難しい
監査計画を立てる際に、個人的にちょっと苦手意識があるのがIT環境についてです。監査対象会社において、ITがどんな風に会社で使われているかというのを把握して監査計画の策定に反映させる必要があるんですが、そもそもちょっとパソ […]
合意された手続の公認会計士報酬はどのように決まるのか?「激安」と言われる理由を徹底解説
先日、労働者派遣事業許可更新申請を控えた人材派遣会社の経営者の方から、こんなお問い合わせをいただきました。 「奥村先生の事務所の報酬は他の公認会計士事務所と比較しても非常に安いと思うですが、どうしてですか? 大丈夫なんで […]
最もリスクの高い領域を外さない監査計画――監査計画の策定５と監査証明の品質（人材派遣会社の実務）
1. 監査計画の策定５が扱うもの：リスクの「山」を特定し、深く掘る 監査計画の策定１〜４が、監査リスクと重要性、企業理解、固有リスクと統制リスクの評価などを通じて「どこが危ないか」を広く把握するのに対し、監査計画の策定５ […]
人材派遣会社の監査計画が強くなる瞬間――固有リスク・統制リスク評価と手続設計の実務
人材派遣会社の監査に関わる方の中には、「売上は毎月の勤怠と請求に基づいて計上している。だから確認を多めに取ればよい」と考える方もいらっしゃるのではないでしょうか。もちろん、売上は重要論点であり、監査証拠を厚くするのは自然 […]
全社的リスクと監査計画の策定3の考え方
人材派遣会社の監査を経験された方は、「売上」と「売掛金」さえ押さえれば監査は回る、と感じたことがあるかもしれません。確かに、人材派遣業では収益認識（売上計上の考え方）が最大の論点になりやすく、そこに監査資源が集中するのは […]
監査証明の出発点となる企業理解の重要性
公認会計士が監査証明業務を行うにあたって、監査対象となる企業を深く理解することは、全ての監査手続の前提となります。監査基準第三「実施基準」一「基本原則」の第２項では、監査人が内部統制を含む企業及び企業環境を理解し、事業上 […]
適切な監査証明を支える監査計画策定の基礎
公認会計士が監査証明業務を行うにあたって、場当たり的に監査手続を実施するのではなく、綿密な計画に基づいて体系的に監査を実施することが不可欠です。監査基準第三「実施基準」一「基本原則」の第１項では、監査人が監査リスクを合理 […]
監査基準における「守秘義務」とは何か？
公認会計士が監査証明業務を行うにあたって、クライアント企業の内部情報に広範にアクセスすることになります。監査基準第二「一般基準」の８では、監査人が業務上知り得た秘密を正当な理由なく他に漏らし、又は窃用してはならないことが […]
監査基準における「指揮命令と補助者の指導監督」とは何か？
公認会計士が監査証明業務を行うにあたって、多くの場合、単独ではなく複数の監査人からなるチームで監査を実施します。監査基準第二「一般基準」の７では、監査人が品質管理の方針と手続に従い、適切な指揮命令系統を確立し、補助者に対 […]
三菱UFJ銀行 資金財務効率化サービス(トレジャリーマネジメントサービス)を利用していてグループ全体で資金効率を図っていた会社の悲劇
労働者派遣事業の許可更新において、財産的基礎要件は必ずクリアしなければならない重要な要件です。しかし、グループ企業全体の資金効率を追求した結果、思わぬ落とし穴にはまってしまうケースがあります。今回は、三菱UFJ銀行の資金 […]
監査基準における「品質管理」とは何か？
公認会計士が監査業務を行うにあたって、個々の監査人の能力や努力だけでなく、組織全体として品質を管理する仕組みが不可欠です。監査基準第二「一般基準」の６では、監査人が自らの組織として品質管理の方針と手続を定め、それに従って […]