
こんなお悩みございませんか?
- 労働者派遣事業の許可申請に“監査証明”が必要と聞いて、不安を感じていませんか?
- “財産的基礎の要件”って、具体的にどう満たせばいいのか分からない…
- 監査をどこに頼めばいいのか分からず手が止まっていませんか?
- 書類の準備で手一杯。監査対応までこなす余力なんてないと感じていませんか?
- 実は、監査や合意された手続を受けずに要件を満たす“別の道”があるとしたら…?
選ばれる理由は、この実績です
✓ 申請成功率: 100%
✓ 緊急対応実績多数(即日対応可能)
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【事例1】人材派遣会社 K社長(東京都) 「更新期限まで10日。他社に断られ絶望していたところ、依頼したその日のうちに合意された手続実施結果報告書を発行してくれました。 今も無事に事業を継続できています」
【事例2】請負業会社 M社長(千葉県) 「預金が500万円足りず諦めていましたが、 監査不要の方法を提案してもらい、費用ゼロで要件クリア。 こんなプロがいたとは」
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こんな失敗、していませんか?
❌ 「預金を増やせば何とかなる」→ 間違い! 基準資産額の計算式を知らないと無駄金に
❌ 「監査なんて2週間もあれば…」→ 間違い! 書類不備で1ヶ月以上かかるケースも
❌ 「税理士に頼めば大丈夫」→ 要注意! 労働者派遣事業の監査は特殊領域です
⏰ 許可が切れた瞬間、既存契約はすべて違法に。取引先を失い、数千万円の損失を出した企業を私たちは何社も見てきました・・・。
「でも、もう大丈夫です」
✨ 当事務所の3つの約束
1️⃣【最短ルート保証】
監査・合意された手続・不要な方法の3択からあなたの状況に最適解を48時間以内に提示
2️⃣【コスト最小化保証】
「監査しか方法がない」とは絶対に言いません。打ち合わせ段階から報酬削減提案を積極実施
3️⃣【期限厳守保証】
過去5年間、納期遅延ゼロ。あなたの事業を止めません。
まずは監査も合意された手続も不要な方法をご検討ください!

合意された手続に10万円以上払いますか?
監査と異なり、合意された手続ならば会社様の規模が大きくても会計事務所の報酬はとってもお安いのが実情です。合意された手続の報酬金額が10万円以上のお見積もりをお受け取りになった場合はどうか立ち止まってよくご検討ください。手前どもは、打ち合わせの段階から積極的に報酬削減提案をいたします。

月次決算でも財産的基礎の要件は困難?
会計事務所の提供する監査証明や合意された手続実施結果報告書は、会社様の預金残高と基準資産額が高くなったタイミングを狙い撃ちで、最大瞬間風速の月次決算を対象に提出されるものです。しかし、本決算でクリアできなかった財産的基礎の要件ですから、月次決算でも財産的基礎の要件をクリアするのは難しいことです。無理せず簡単でお金を掛けずに財産的基礎の要件をクリアする方法をご提案します。むろん、監査も合意された手続も不要な方法がベストです。

とにかく時間とのたたかいです
更新の申請をする段階で、はじめて財産的基礎の要件をクリアできていないことを知る会社様も少なくありません。もし、許可が切れてしまえば、既存の労働者派遣ビジネスは全てを失ってしまいます。そうならないためにも、とにかく早く財産的基礎の要件をクリアすることが望まれます。手前どもは、監査や合意された手続を提供することを生業としていますが、それよりも会社様の派遣ビジネスを維持することを優先しております。たとえ手前どものビジネスにつながらなくても、クライアントファーストで最適ソリューションをご提供いたします。
分かります、そのご不安なお気持ち!
Q: 本当に間に合いますか? 正直不安です・・・。
A: お気持ち、痛いほど分かります。過去に期限3日前の ご相談でも間に合わせた実績があります。まずは現状をお聞かせください。
Q: 費用が心配で電話できません・・・。
A: ご安心ください。初回相談は完全無料です。そして、私たちの仕事は「最安ルートを探すこと」。 無理な提案は絶対にしません。
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サービス案内

監査
厚生労働省の許可申請に必要な財産的基礎の証明として、一定の資産要件を満たしていることを第三者である公認会計士が監査報告書にて保証します。

合意された手続
お客様と公認会計士との間で事前に合意した手続を実施し、結果を報告する方法です。監査よりも簡便で柔軟に対応できる点が特徴です。ご負担いただく手前どもの報酬も監査より格段にお安いのが利点です。

監査も合意された手続も不要な方法
直近の本決算で財産的基礎の要件を満たすことができていれば、監査や合意された手続を受けずに申請が可能です。コストと手間を大幅に抑えたい方におすすめの選択肢です。
代表者メッセージ
公認会計士 奥村佳史 「あなたの事業を守ることが、私の使命です」 21年間で1,200社以上の事業者様をサポートしてきました。 "監査ありき"ではなく、 あなたの会社に最適な方法を提案する。 それが、他の会計事務所との決定的な違いです。 深夜でも休日でも、緊急時は事務所に直接ご連絡ください。 📞 03-6438-9134 (派遣事業班直通)
お役立ち情報
- 労働者派遣事業許可申請:財産的基礎の要件クリアへの道筋 – 3つの選択肢と最適解
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- トム・ピーターズ、ロバート・ウォーターマン著「エクセレント・カンパニー」に学ぶ人材派遣業の超優良企業化戦略
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- 派遣事業経営者のための競争戦略 マイケル・ポーター『競争の戦略』に学ぶ持続的競争優位の構築
- ウィニング 勝利の経営:ジャック・ウェルチに学ぶ人材派遣会社の成長戦略
- 継続企業の前提の「芽」を計画段階で拾い、監査証明を揺るがさない(人材派遣会社の実務)
- 派遣事業経営者のための人材戦略 守島基博教授の「構造的ミスマッチ解消論」に学ぶ競争優位の創出
- 合意された手続の公認会計士報酬はどのように決まるのか?「激安」と言われる理由を徹底解説
- IT環境を監査計画に織り込む――監査計画の策定6で監査証明の土台を固める(人材派遣会社の実務)
- 最もリスクの高い領域を外さない監査計画――監査計画の策定5と監査証明の品質(人材派遣会社の実務)
- 人材派遣会社の監査計画が強くなる瞬間――固有リスク・統制リスク評価と手続設計の実務
- 全社的リスクと監査計画の策定3の考え方
- 監査証明の根拠となる証拠収集の本質
- 人材派遣会社の監査計画が崩れる理由――監査計画の策定2が求める情報収集の勘所
- 監査証明の出発点となる企業理解の重要性
- 適切な監査証明を支える監査計画策定の基礎
- 地域間労働移動と産業構造から学ぶ労働者派遣事業の戦略的展開
- ビッグファイブ性格特性理論を活用した労働者派遣事業の人材選考戦略
- アルムナイ採用で労働者派遣事業の人材不足を解決する効果的な手法
- 監査基準における「守秘義務」とは何か?
- 労働者派遣事業許可を持つ会社が金融機関との良好な関係を築く決算書の作り方
- 監査基準における「指揮命令と補助者の指導監督」とは何か?
- 鶴光太郎教授の研究から読み解く労働者派遣事業の未来
- 監査計画は段取りではなく、監査証明の品質そのものです
- 三菱UFJ銀行 資金財務効率化サービス(トレジャリーマネジメントサービス)を利用していてグループ全体で資金効率を図っていた会社の悲劇
- 監査基準における「品質管理」とは何か?
- 監査基準第三 実施基準 一 基本原則8における「特別目的財務諸表と会計の基準の受入可能性」の実務
- 労働者派遣事業の財産的基礎要件を満たすコツ|有価証券の時価評価で基準資産額が増える?
- 監査基準における「監査調書」とは何か?
- 監査基準における「不正リスクへの対応」とは何か?
- 「監査役等との連携」の実務的意義
- 「継続企業の前提の検討」の実務的重要性
- 組織的公正理論で実現する派遣事業の信頼経営 公平性がもたらす定着率向上と競争力強化
- 監査基準における「正当な注意と懐疑心」とは何か?
- 「不正及び誤謬への対応」の実務展開
- 監査証明にあたって求められる「独立性」とは何か?
- 「監査調書の作成と保存」の実務的意義
- 監査基準における「知識の蓄積」とは何か?
- 「もっぱら派遣」とは?禁止される理由と判断基準を解説
- 新制度派組織論で読み解く派遣事業経営:外部圧力を競争優位に変える戦略的アプローチ
- 組織アイデンティティ理論から見る派遣事業の戦略構築:変化の時代に「らしさ」を保つ経営とは
- リーダーシップの科学:成果を出すリーダーの条件と育成法

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