財産的基礎の要件
監査証明の根拠となる証拠収集の本質
偶然会食の場でご一緒させていただくことになったとある上場企業の社長さんと話をしていた時のことです。その社長さんの会社にも当然ではありますが監査法人が監査にやってくるのだそうです。社長さんは監査法人が自社の財務諸表について […]
【監査現場からの警鐘】その売上、2倍になっていませんか？MFクラウドの「重複登録」が許可申請を頓挫させる日
派遣事業許可という新たな航海へ。しかし、その羅針盤は狂っていないか？ 労働者派遣事業という新たな航海へ乗り出そうとされている意欲的な経営者の皆様、はじめまして。私どもは、皆様の事業のスタートラインである「労働者派遣事業許 […]
監査では領収証を全件チェックするのですか？
先日、労働者派遣事業許可申請のための監査証明の発行についてお問い合わせをくださった会社様の経理担当者の方から、こんなご質問をいただきました。 「公認会計士の監査を受ける場合は、全ての領収書をチェックしてもらわないといけな […]
派遣会社の危機管理は「事故をゼロにする技術」ではなく「事故のあとに会社がバレる技術」です
派遣会社をやっている人と話すと、だいたい二種類に分かれます。ひとつは、危機管理という言葉を聞いただけで顔色が変わる人。もうひとつは、「うちは大丈夫ですよ、今まで大きな事故ないんで」と笑う人です。私は後者を見ると、だいたい […]
労働者派遣事業許可申請時の財産的基礎の要件の盲点？！ 繰延資産の罠から抜け出す方法
人材派遣ビジネスを始めるにあたって、労働者派遣事業許可取得は避けて通れない道です。数々の要件の中でも、特に重要なのが「基準資産額2,000万円以上」という要件。しかし、この基準資産額の計算には、思わぬ落とし穴が潜んでいる […]
コッターのリーダーシップ論で変革する人材派遣会社経営
先日とあるM&A仲介会社の営業マンの方と話をしていた時に、「マネジメントとリーダーシップの違いが分かっていない経営幹部が結構いらっしゃるんですよねえ」となんだか少し呆れたようにおっしゃってたんです。「そうですね」 […]
【人材派遣会社の許可更新担当者必読】損益計算書は合意された手続の対象外なのか? 公認会計士が解説する月次決算書の正しい理解
労働者派遣事業許可の更新申請において、財産的基礎要件を本決算で満たせず、当事務所に合意された手続(AUP: Agreed Upon Procedures)を依頼しに来られた企業の担当者の方から、次のようなご質問をいただき […]
トーマス・フリードマン「フラット化する世界」に学ぶ人材派遣業の未来戦略
2005年、ニューヨーク・タイムズのコラムニスト、トーマス・フリードマンが「フラット化する世界(The World Is Flat)」を発表したとき、多くの経営者が衝撃を受けました。 フリードマンはインドのバンガロールを […]
当事務所はM&Aで買収する会社の目利きが得意です
財産的基礎の要件で止まっている会社様へ まだ、自社で何とか数字を作ろうとしていませんか。 財産的基礎の要件は、 直近本決算でクリアしている会社をM&Aで買う という手で、一気に前へ進めることがあります。 預金が足 […]
ダン・アリエリー「予想どおりに不合理」に学ぶ人材派遣業の心理戦略
「時給を50円上げたのに、なぜ応募が増えないんだ?」 「条件の良い案件なのに、なぜスタッフが辞めるんだ?」 人材派遣会社の経営者なら、こんな疑問を感じたことがあるでしょう。 私たちは、人間は合理的に行動すると考えがちです […]
ダニエル・カーネマン「ファスト&スロー」に学ぶ人材派遣業の意思決定
「あの派遣スタッフは、面接のときすごく良い印象だったのに、なぜ3日で辞めたんだ?」 「この案件は絶対うまくいくと思ったのに、なぜ失敗したんだ?」 人材派遣会社の経営者なら、こんな経験があるでしょう。 経験豊富な経営者でも […]
ナシーム・ニコラス・タレブ「ブラック・スワン」に学ぶ人材派遣業のリスク戦略
2020年3月、新型コロナウイルスの感染拡大により、日本中の企業が次々と休業しました。 人材派遣業界も、大きな打撃を受けました。 製造業の工場が止まり、派遣需要が突然消えました。派遣スタッフは仕事を失い、派遣会社の売上は […]
三井住友銀行のCMSサービスを利用していてグループ全体で資金効率を図っていた派遣会社社長の後悔
「まさか、うちが更新できないなんて...」 派遣会社を経営する田中社長(仮名)は、労働局の窓口で書類を返却された瞬間、言葉を失いました。創業15年、純資産は5,000万円を超え、負債はわずか。業績は右肩上がりで、派遣スタ […]
労務管理は「総務の人がなんとかするやつ」ではなく、派遣会社の寿命を決める地味で重たい現実である
派遣会社をやっていると、どうしても経営者の関心は売上や稼働率や取引先の拡大に向かいます。まあ、それはそうです。会社というものは、数字が立たないとお話になりませんから。しかし、派遣事業の更新審査という、なんとも現実を見せつ […]
リチャード・ルメルト「良い戦略、悪い戦略」に学ぶ人材派遣業の成長法
「我が社の戦略は、顧客満足度を高め、売上を拡大し、業界トップを目指すことです」 経営会議でこんな発表を聞いたことはありませんか? あるいは、あなた自身がこういう言葉を使っていませんか? 実は、これは「戦略」ではありません […]