人材と組織
リーダーは「才能ガチャ」なのか、それとも後天的に育つのか
いい上司がなぜ希少種なのかを、だいたい科学で説明してみる 会議が終わったあと、Slackだけ妙に静かになる瞬間ってあるじゃないですか。「いや、方針は出た。出たんだけど、なんか誰も元気になってないぞ」という、あの独特の無風 […]
労働者派遣事業における組織アイデンティティの重要性
「自社は何を大切にしているのか」「他社と何が異なるのか」「今後どの方向へ進むのか」 こうした問いに明確に答えられる企業ほど、変化の激しい人材市場のなかでも、ぶれない経営判断を行いやすいものです。とりわけ労働者派遣事業は、 […]
新制度派組織論で読み解く派遣事業経営:外部圧力を競争優位に変える戦略的アプローチ
「うちの会社は法律に追われるばかりで、独自性が出せない」「競合他社の真似ばかりして、差別化ができていない」「制度は作ったが、現場で機能していない」――労働者派遣事業の経営者から、このような悩みをよく伺います。 公認会計士 […]
派遣労働者の定着率向上の鍵:Meyer & Allenの組織コミットメント理論を派遣事業に活かす方法
労働者派遣事業を運営する企業にとって、派遣スタッフの定着率向上は重要な経営課題です。派遣事業者様の監査に携わる中で、組織コミットメント理論を活用した人材定着戦略が効果を上げている事例を数多く見てきました。 ここでは、組織 […]
「タレントアクイジション」という言葉をご存知でしたか?
労働者派遣事業許可申請のための監査を日々行う中で、派遣会社の経営者の方々とお話しする機会が多くあります。そんな中、最近特に耳にするのが「人材採用の難しさ」についてのお悩みです。 派遣先を見つける営業活動は従来通りのノウハ […]
自助論で築く人材派遣会社の強固な経営基盤
人材派遣業界は厳しい競争環境の中で、財務面の課題、人材確保の困難、法規制への対応といった多くの難題に直面しています。こうした経営環境において、1859年にイギリスで出版されたサミュエル・スマイルズの『自助論』が提示する原 […]
わかっているのに動けない会社が、派遣許可のあとでつまずく理由 ジェフリー・フェファー、ロバート・I・サットン『The Knowing-Doing Gap』から考える、派遣会社の実行力
労働者派遣事業の新規許可を取る場面では、財産的基礎の確認が避けて通れません。厚生労働省の新規許可関係FAQで確認できる一般的な数値要件は、基準資産額が事業所数に二千万円を乗じた額以上であること、かつ負債総額の七分の一以上 […]
「ブラック企業求人キーワード」が面白過ぎた
採用活動において、求人広告の文言選びは非常に重要です。しかし、良かれと思って使っている言葉が、実はブラック企業のイメージを与えてしまう可能性があることをご存知でしょうか。今回は、弁護士の中澤佑一先生が編著を務める『ブラッ […]




