みずほ銀行のCMSサービスを利用していてグループ全体で資金効率を図っていたら
労働者派遣事業の許可更新において、財産的基礎要件は必ずクリアしなければならない重要な要件です。しかし、グループ企業全体の資金効率を追求した結果、思わぬ落とし穴にはまってしまうケースがあります。今回は、みずほ銀行のCMSサ […]
監査証明の根拠となる証拠収集の本質
偶然会食の場でご一緒させていただくことになったとある上場企業の社長さんと話をしていた時のことです。その社長さんの会社にも当然ではありますが監査法人が監査にやってくるのだそうです。社長さんは監査法人が自社の財務諸表について […]
プロフェッショナルマネジャーが示す人材派遣会社の数字経営：58四半期連続増益を支えた「事実」と「実行」の原則
ハロルド・ジェニーン（1910-1997年）は、ITT（International Telephone and Telegraph Corporation）のCEOとして1959年から1977年まで在任し、58四半期（約 […]
折口雅博著『プロ経営者の条件』から学ぶ人材派遣会社経営の実践知見
かつて従業員10万人、年商7,700億円のグッドウィルグループを率いた折口雅博氏の著書『プロ経営者の条件』から、人材派遣会社経営に活かせる具体的な知見をご紹介します。 折口雅博氏の経歴と人材派遣ビジネスでの実績 折口雅博 […]
【人材派遣会社の許可更新担当者必読】損益計算書は合意された手続の対象外なのか? 公認会計士が解説する月次決算書の正しい理解
労働者派遣事業許可の更新申請において、財産的基礎要件を本決算で満たせず、当事務所に合意された手続(AUP: Agreed Upon Procedures)を依頼しに来られた企業の担当者の方から、次のようなご質問をいただき […]
労働者派遣事業の月次決算書AUP:「単月」ではなく「期首累計」が対象となる理由
労働者派遣事業の更新において、直近決算日時点で財産的基礎要件(基準資産額2,000万円以上/事業所、現金・預金1,500万円以上/事業所)を満たせない場合、公認会計士による「合意された手続(AUP: Agreed-Upo […]
学習する組織が人材派遣会社の未来を切り拓く～ピーター・センゲ「最強組織の法則」に学ぶ持続的成長の原理～
労働者派遣事業の許可申請において、財産的基礎要件を満たすことは事業継続の最低条件です。厚生労働省が定める基準資産額2,000万円以上、現金預金1,500万円以上という要件は、財務的安定性を担保します。しかし、変化の激しい […]
人材派遣業界に迫る「イノベーションのジレンマ」～優良企業が陥る成長の罠と財産的基礎要件の戦略的意義～
労働者派遣事業の許可申請における財産的基礎要件は、単なる形式的な規制ではありません。厚生労働省が定める基準資産額2,000万円以上、現金預金1,500万円以上という要件は、事業の持続可能性を担保するための重要な指標です。 […]
継続企業の前提の「芽」を計画段階で拾い、監査証明を揺るがさない（人材派遣会社の実務）
監査の仕事にも慣れて多くの会社様の内容にも触れて、一通り公認会計士の仕事が出来るようになった頃に、継続企業の前提に関する注記をするというルールができました。それまで公認会計士は会社の財務諸表を見て「あー、ちょっと資金繰り […]
派遣事業経営者のための「職場学習」革命
労働者派遣事業の許可申請において、派遣元責任者の選任や教育訓練体系の整備は必須要件です。しかし、単に法的要件を満たすだけでは、真の競争優位性は生まれません。立教大学経営学部教授・中原淳氏の人材開発研究から、派遣事業経営に […]
「合理的理由のない不利益取扱い禁止」が導く派遣事業経営の新潮流：水町勇一郎教授の労働法研究から学ぶ実務対応
同一労働同一賃金の法制化以降、労働者派遣事業における待遇格差問題は、経営上の最重要課題の一つとなっています。派遣事業許可申請における審査でも、派遣労働者の適正な処遇確保は厳格にチェックされる項目です。ここでは、労働法学の […]
時代を超えて成長する人材派遣会社の原則～ジェームズ・コリンズ「ビジョナリーカンパニー」に学ぶ永続的企業の条件～
労働者派遣事業の許可申請において、財産的基礎要件は過去の一時点の財務健全性に一定の意見を表明するものです。しかし、真に偉大な人材派遣会社を築くためには、許可要件を満たすだけでは不十分です。厚生労働省が定める基準資産額2, […]
人材派遣業におけるコアコンピタンス経営の実践：競争優位の確立と事業成長の実現
ゲイリー・ハメルとC.K.プラハラードが提唱したコアコンピタンスは、企業が持つ独自の組織的能力や技術の束を指します。一般的な経営学の文献では、真のコアコンピタンスは以下の3つの条件を満たすとされています。 人材派遣業にお […]
派遣事業経営者のための競争戦略 マイケル・ポーター『競争の戦略』に学ぶ持続的競争優位の構築
労働者派遣市場は、2020年の同一労働同一賃金施行以降、価格競争の激化と差別化要求の同時進行という困難な局面を迎えています。厚生労働省『労働者派遣事業報告書』(2022年度)によれば、派遣事業所数は43,445事業所(前 […]
ウィニング 勝利の経営：ジャック・ウェルチに学ぶ人材派遣会社の成長戦略
ジャック・ウェルチ（1935-2020年）は、ゼネラル・エレクトリック（GE）の会長兼CEOとして1981年から2001年まで在任し、GEの時価総額を約120億ドルから4,100億ドルへと約34倍に拡大させた「20世紀最 […]