जापानमा वार्षिक १-३ करोड येन कमाउनुहोस् - केवल २० लाख येनमा आफ्नो कम्पनीको मालिक बन्नुहोस्!
नेपाली उद्यमीहरूका लागि - श्रम प्रेषण व्यवसाय शेल्फ कम्पनी बिक्री जापानमा वर्षको १०-३० मिलियन येन कमाउनुहोस् - […]
$13K Investment → $200K/Year Profit: Your Japan Staffing Empire Starts Here
For American Entrepreneurs - Ready-to-Use Staffing Company in Japan Earn $100K-$300K/Year in Japan - Start You […]
Thiếu 20 triệu Yên? Không sao! Chỉ 2 triệu Yên để bắt đầu kinh doanh phái cử tại Nhật
Dành cho Doanh Nhân Việt Nam - Công ty Shelf sẵn sàng cho Ngành Phái Cử Lao Động 💰 Bạn có biết không? Hiện tại […]
「預金通帳に振り込み入金されたら売上計上」—それ、会計的にはアウトです・・・
先日、労働者派遣事業の許可申請に向けた対応でお伺いした会社さん、なかなか興味深い経理処理に出くわしました。 いや、「興味深い」なんて上品な言い方をしましたが、正直に申し上げると「あ、これはちょっと直してもらわないといけな […]
手許現金有高表の重要性と作成ポイント、そしてひな型（専門業務実務指針4450対応）
労働者派遣事業の許可更新申請にあたって合意された手続を受けるには、多くの書類の準備が必要です。その中でも、「手許現金有高表」の作成は重要な役割を果たしています。これは、労働者派遣事業の許可更新にあたって合意された手続を受 […]
家庭教師の斡旋ビジネスはなぜ許可不要になり得るのか。職業紹介との境界線を解説
家庭教師を斡旋している会社のサイトを見ると、先生のプロフィールが並び、料金プランがあり、無料体験まで付いている。見た目だけなら、かなり人材紹介っぽい。ところが、有料職業紹介事業許可番号が見当たらない会社も少なくありません […]
テクノプロに見る、配属を「気合い」から「情報設計」に変える発想
人材派遣や技術者派遣の世界では、単価が上がらない理由を探し始めると、だいたい景気か顧客か営業力の話になります。もちろん、その三つは大事です。大事なのですが、そこだけ見ていると、「誰をどこに配属するか」という、いちばん泥く […]
テクノプロに見る、「誰をどこに出すか」を勘から仕組みに変える経営
人材派遣や技術者派遣の現場では、「配属力があります」という言葉が、わりと気軽に飛び交います。便利な言葉です。営業にも使えるし、採用広報にも使えるし、場合によっては社内の反省会でも使えます。ただ、その「配属力」とやらが、具 […]
テクノプロ、未経験採用を“配属できる戦力”に変える仕組み
人材不足の時代になると、採用の話はだいたい二つに割れます。ひとつは「経験者が採れない」という嘆き。もうひとつは「未経験を採っても配属できない」というため息です。現場の本音としては、どちらもその通りです。採れないし、採って […]
テクノプロ・ホールディングスの有報に見る、事業リスクを「見える化」する経営
有価証券報告書の「事業等のリスク」という欄は、読む前から眠くなることで業界内に定評があります。正直、決算ハイライトの華やかさに比べると、だいぶ地味です。けれども、経営の骨格はむしろこちらに出ます。テクノプロ・ホールディン […]
テクノプロ・ホールディングスの有報に見る、「育てて残す」ための環境整備
人材派遣業では、つい「採れた人をどう回すか」に意識が寄りがちです。現場は忙しいですし、稼働率も請求額も待ってくれません。とはいえ、テクノプロ・ホールディングスの有価証券報告書を読むと、同社が本気で見ているのは、採った後に […]
テクノプロ・ホールディングスの有価証券報告書に学ぶ事業戦略
高付加価値領域に寄せる。何でも屋より、選ばれる専門店を目指す 人材派遣の現場では、ときどき「うちは何でもできます」が営業トークとして便利に使われます。気持ちはよく分かります。守備範囲が広いと、名刺交換の瞬間だけは無敵です […]
人材派遣のビジネスは気合いでは回らず、契約と資金繰りで回る商売です
人材派遣を「人を右から左に動かして差額を抜く商売」と雑に説明する人がいます。だいたいそういう説明をする人は、労働者派遣法も、資産要件も、派遣元責任者も、ついでに月末の資金繰りも見ていません。現場を知らない評論家の“ふわっ […]
合意された手続の報酬を安くする意外な方法:顧問税理士との連携がカギ
以前の記事では、合意された手続の報酬がどのように決まるのかについて、実務指針の読み込みや事務所体制の整備といった工数の観点からご説明しました。 今回は、実際に合意された手続業務が始まってからの工数をいかに削減するかという […]
繰延税金資産は、派遣許可のための魔法の数字ではない
決算が近づくと、中小企業の社長の頭の中には、だいたい似たようなBGMが流れます。売上は何とかしたい。利益もできれば残したい。ついでに、労働者派遣事業の許可申請で基準資産額もクリアしたい。できれば穏便に、できれば痛み少なめ […]